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2018年，虽然东易日盛公告称速美超级家“实现了收入的快速增长”，但亏损达到了9000万元新高。2019年第一季度，东易日盛亏损7200万元，速美超级家的情况尚不得而知。“将根据业务进展情况安排”在近期的一次公开活动中，陈辉“重新诠释科技家装新定义”，其对于拥抱互联网的表述为“互联网家装基于消费互联网，在一定程度上解决了客户互动体验的问题，但真正的交付问题并没有得到解决”。

在回购计划支持下，公司股价并没有出现较大波动，回购利好成功抑制住股价下滑，巨亏后公司的股价反而出现持续上涨，由1月30日开盘的8.35元/股一路增长至4月10日收盘14.15元/股的年内高点。时隔近半年，人福医药每个月定时发布股份回购进展公告，而实际行动却不见履行，公告显示截至2019年6月30日，公司尚未实施任何的股份回购，空挂着回购利好支撑股价。

而回归商业本身，格力电器和奥克斯方面冲突的原点可能还在市场。据奥维云网、中商产业研究院的数据显示，2018年在中国空调线上市场零售份额中，奥克斯品牌排名第一，零售额占比26.02%，均价为2720元。相比之下，美的品牌零售额占比为23.37%，均价为3104元，而格力品牌零售额占比为22.12%，均价为3886元。

三是挑战在哪儿？就是人才。王文：又引发了一个非常重要的判断，那就是道德风险问题。的确，有的时候在这个问题上中国还是央企以及央企面临挺大的的挑战，“一带一路”号召，央企要跟上，这个时候现在这个经贸摩擦相当一部分聚焦到这儿，一个央企、国企出去之后到底是市场化，是行政意思还是市场机制，提到的一个非常新的议题。我非常配合工行整体上做的不错。

在2015年官宣转型“互联网+家装”之时，东易日盛公告称：互联网企业跨界做家装，借助互联网技术抢占了流量入口，在线上资源配置中占得先机。总体来看，整个家装市场的竞争格局将变得日趋复杂。彼时，陈辉表示：“现在家装处于一个变革时期，在互联网的影响下，或是线上真正落地到线下来，或是线下传统家装到线上去。不管是谁，迈出这一步真正成功了，对行业来说都是巨大的变革。”

2007年，汤姆·格鲁伯与戴格·吉特劳斯（Dag Kittlaus）和亚当·切耶尔（Adam Cheyer）联合创建了Siri公司。并在2010年4月被苹果以超过2亿美元的价格收购，当时整个Siri才有24名员工。Siri原本承载了乔布斯对iPhone继续向前的最大期望，亲自督导将Siri装入了iPhone 4S——即便当时Siri技术还没有完全准备到位。